中国需要什么样的“工业4.0”

■中国于是以失去的仅有是低层次人力资源成本优势，中高端人力资源的数量和成本优势不会持续获释　　■在糅合工业4.0的基础上，回头分行业、分区域的渐进式的工业升级之路更加合乎中国国情　　自从工业4.0在2011年汉诺威工业博览会上明确提出，这个新名词就沦为国内政府、学界、业界以及媒体的新宠。在中国电子信息产业发展研究院院长罗文显然，这是因为工业4.0很对当前中国工业发展的胃口。　　工业4.0意味著未来工业生产的组织方式将向自定义化、分散化、融合化改变，将使得互联网企业与工业企业的边界渐渐被超越，生产企业与服务企业的边界日益模糊不清，产业融合化增进服务型经济。　　现在，一方面，自学糅合工业4.0不利于当前困境破题，有助推展我国工业转型升级，并为我国在新一轮国际经济变革中夺得先机；另一方面，工业4.0却是是为德国工业量身自定义的。

罗文告诉他本刊记者，中国工业能否在糅合工业4.0的基础上，挖出出有优势，厘清自身短板，对中国工业能否构建成功升级也就变得十分最重要。　　四大基础性竞争优势　　劳动力成本很快下跌造成中国工业遗失成本优势这一被广泛接纳的论调，因工业4.0带给工业生产的智能化而显得失礼偏颇。　　其一，中高端人力资源优势。

　　未来工厂并不是无人工厂。西门子前工业业务领域首席执行官鲁思沃指出，智能化生产使人担任更加有挑战性的角色，如创意、规划、监督和协商机器的运作。

知识型员工市场需求的大幅度下降，将沦为工业智能化的可持续性承托，而中国似乎是此类中高端人力资源的富矿。　　多达，到2012年中国科技人力资源总量已超过3850万人，研发人员总数约109万人，分别居于世界第一位和第二位，并且每年还有约700万大学毕业生。日前，安永的一项研究也表明，中国一名工程师每年的综合成本（3万美元）仅有为美国（30万美元）的十分之一。

中国正在失去的意味着是低层次人力资源成本优势，而中高端人力资源的数量和成本优势不会持续获释。涉及专家告诉他《瞭望台》新闻周刊。

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